Notre équipe met à disposition de ses clients plus de 16 ans d’expériences en gestion de projet informatique et en conduite de changement dans des environnements très contraints comme l’industrie automobile ou l’industrie mécanique. Nous mettons en oeuvre la méthodologie suivante pour atteindre des objectifs factuels et mesurables.
✓ Contexte
✓ Objectifs
(Economique/technique)
✓ Besoins/Problèmes
(terrain)
✓ Contraintes
(Economique/Technique)
✓ Challenges
✓ Scope In/Out
✓ Management
✓ Vendre le projet
✓ Communication
interne
✓ Cohésion/adhésion
✓ Prendre en compte le diagnostic
✓ Définir un plan:
*Préparation
*Installation
*Formation
✓ Valider:
*Plan
*Scope
*Responsabilité
✓ Communiquer
✓ Exécuter le plan
✓ Piloter les délais
✓ Ajustement / Arbitrage
✓ Contrôle
✓ Dashboard %
✓ Scope Obj vs Réel
✓ Audit Avant vs Après
✓ Communiquer
✓ Amélioration continue