Notre équipe met à disposition de ses clients plus de 16 ans d’expériences en gestion de projet informatique et en conduite de changement dans des environnements très contraints comme l’industrie automobile ou l’industrie mécanique. Nous mettons en oeuvre la méthodologie suivante pour atteindre des objectifs factuels et mesurables.

METHODOLOGIE


Ecouter
(Diagnostic)

✓ Contexte

✓ Objectifs
 (Economique/technique)

✓ Besoins/Problèmes
(terrain)

✓ Contraintes
(Economique/Technique)

✓ Challenges

✓ Scope In/Out

Mobiliser l'équipe           

✓ Management

✓ Vendre le projet

✓ Communication
  interne

✓ Cohésion/adhésion

Bâtir le plan d'accompagnement

✓ Prendre en compte le diagnostic

✓ Définir un plan:
   *Préparation
   *Installation
   *Formation

✓ Valider:
   *Plan
   *Scope
   *Responsabilité

✓ Communiquer

Mettre en oeuvre et déployer

✓ Exécuter le plan

✓ Piloter les délais

✓ Ajustement / Arbitrage

Suivre, corriger et mettre à jour

✓ Contrôle

✓ Dashboard %

✓ Scope Obj vs Réel

✓ Audit Avant vs Après

✓ Communiquer

✓ Amélioration continue